材料采购管理规定

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材料采购,管理规定

材料采购管理规定

一、正确选择进货渠道,对生产厂家及供货单位要进行资格审查,要有营业执照, 生产许可证、等级标准、产品鉴定证书、产品获奖情况。

二、严格履行经济合同手续与程序,签订加工订货合同,除了数量、质量、价款、交货地点与方式、违约的责任外,特别要对供货质量、验收标准和验收方法,对出现质量问题的处理及经济责任,详细明确的列出。

三、建立严格的审核制度,严格把关,认真审核各类计划。对材料、构配件、设备等加工订货计划中的品名、型号、材质要求等要进行逐项审核。

四、应完善检测手段、手续,提供产品合格证或材质证明。

五、购货单位也应严格履行合同的各项条款,不得擅自通融、变更和消除。

六、供货渠道要相对稳定,应建立互信互利的合作关系,保证供应质量的稳定。七、材料采购人员,应做好市场调查和预测工作。比质量、比价格、比运距的优化原则。以集中采购为主,零星采购为辅的原则采购材料。

八、凡查有质次价高或不廉价的材料,材料负责部门负责制止或退货,造成严重经济损失的应予批评、处罚。

九、采购时必须向供销单位索取产品合格证及有关检测


试验等资料,对无合格证的材料及产品一律不得采购。

十、采购供销单位的批量产品时,一律签订合同。 十一、要坚持先看货后订货的原则,不得盲目采购与订货,必要时与技术质量人员一同事先进行产品质量的考察工作。


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