应收账款管理办法

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应收账款管理办法

随着市场经济的发展,企业的经营环境越来越复杂,难度也越来越大。在企业的管理中,应收账款管理显得尤为重要。因为它关系到企业的现金流和资金安全问题。下面我们将简要介绍应收账款管理办法。

一、制定应收账款管理制度

应收账款管理制度是指企业按照管理原则和市场规律,制定具有实效性和科学性的应收账款管理的有关要求和流程。具体包括:收款办法、欠款人和客户资信的评估、应收账款清单的编制、应收账款核对和对账、催收办法和方式、坏账的处理等。 二、加强客户信誉评估

客户信誉评估是指做生意前,企业必须对客户的资信进行充分的了解和评估,包括客户的财务状况、经营情况、市场实力、个人信誉、过往的信用记录等因素,从而判断客户的信誉水平,减少因逾期赊账给企业带来的损失。 三、将应收账款科学分类

按照账期的长短,把应收账款分为三类:短期应收账款、中期应收账款、长期应收账款。不同的账期有不同的管理方式和催收措施,如对于短期应收账款,可以采用日报账方式管理,对于长期的应收账款,可以采用多种催收方式,以保证逾期款项及时收回。 四、建立应收账款清单

建立应收账款清单,可以帮助企业及时了解和掌握应收款项的情况,从而确保企业的资金安全。清单的建立可以根据客户的类别或者地区进行。每天或每周应收账款必须及时更新,确保数据的准确性。 五、催收及时性

企业在催收应收账款时应该采用多种催收方式,如电话通知、短信提醒、上门催收等。对于欠款人有意拖欠的,可以采用法律手段进


行处理。同时,企业可以建立相应的催收策略和流程,在欠款时间到达一定的时间后,及时采取下一步多种措施进行催收。 六、建立坏账及时处理制度

坏账处理制度是企业应收账款管理中的重要组成部分。一旦出现坏账,企业应及时将其列入坏账损失,分析原因,加强风险控制,避免今后的同类错误,同时需要及时披露,防止影响企业信誉。 综上所述,应收账款管理在企业的经营中显得尤为重要。企业需要建立健全的管理制度,加强对客户信誉评估,科学分类应收账款,建立应收账款清单,及时催收逾期款项,建立坏账处理制度。只有这样,企业才能保证资金的安全和现金流的充裕,从而实现企业的良好运转和发展。


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