【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《应收账款考核管理办法》,欢迎阅读!
应收账款考核管理办法 第一章 总 则 第一条 为适应公司发展和财务管理的要求,进一步规范应收账款的日常 管理和健全客户的信用管理体系,对应收账款在销售的事前、事中、事后进 行有效控制,达到更好地扩大销售、增强竞争力、加速资金周转、减小财务风 险的目的,特制订本考核管理办法。 第二条 本管理办法规定了应收账款考核管理等内容。 第三条 本管理办法适用于新峰所属各公司。 第二章 术语和定义 第四条 术语和定义 (一)应收账款: 本办法所指应收账款, 是指依照合同或协议完成出库销售、 形成物权转移的货款,或已经实施的工程、检测、服务等费用。包括按合同或协 议规定的到期货款和未到期货款、节点款、质保金。 (二) 月度销售回款率:当月收回货款(含承兑)/当月出库销售额X 100%, (三) 周转量收回货款(含承兑) 单出库销售额X 100%。 月度周转量回款率:当月/当月周转量订 第三章 职责与分工 第五条 总经理,负责公司应收账款管理的领导工作。 第六条 营销部部长是应收账款管理工作的第一责任人,全面负责本部 门应收账款的管控工作。 第七条 营销部负责组织年度、 月度应收账款清收计划的编制、 汇总、分析、 通报,监督检查应收账款清收计划落实完成情况。 第八条 审计部负责对应收账款的审计监督管理。 第九条 财务部负责应收账款的记账管理,监控并核算营销往来账款。 第十条 行政部负责应收账款的考核管理, 核准并确认各项考核指标及考核 分数。 第十一条 营销部和行政部负责组织需采用法律手段的应收账款清收工作。 第四章 应收账款考核管理 第十二条 应收账款考核原则: 将应收账款的管理与各部门的绩效工资总额 挂钩,按月考核。 1、月度销售回款率 月度销售回款率》98%:不扣分 95%w月度销售回款率v 98%:扣 分 90%<月度销售回款率v 95%:扣 分 85%<月度销售回款率v 90%:扣 分 月度销售回款率v 85%:扣 分 2、 月度周转量额度 月度周转量额度w 8000万,不扣分 8000万w月度周转量额度w 8500万,扣3、 月度周转量回款率 95%w月度周转量回款率v 98%:扣 分 90%w月度周转量回款率v 95%:扣 分 85%w月度周转量回款率v 90%:扣 分 月度周转量回款率v 85%:扣 分 分 本文来源:https://www.dywdw.cn/275e52ef588102d276a20029bd64783e08127d45.html