管理学

2022-04-25 20:44:16 第一文档网 [ 字体：小中大 ] [

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【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《管理学》，欢迎阅读！

题：计划的作用，对计划工作的批评，我们还需要计划吗？为什么？

答：计划是人类组织所特有的管理职能，也是人的社会性的基本特征之一，计划作为管理的第一个职能还指任何一个管理者，不论他居于什么层次，有什么样的部门负责，都必须做好计划工作，否则其工作就无法开展，即使展开了，也将会是一团糟。

计划工作也不利于发展，计划可能会造成刚性，正式计划不能代替直觉和创造性，它能导向我们成功，也可能导致失败，计划工作还有可能将管理者的注意力集中在当前的竞争，而忽略了未来的生存，并且动态的环境也难以计划。

但我们必须要制定计划，因为计划能给我们指明行动的方向，减少环境变化的冲击，达到最小的浪费和重叠，并且能设立控制的标准，保证组织的有序性。

计划

资产类

库存商品管理：进行一次系统性的库存盘点（编制盘点表、领料单、调拨单）目的：了解目前资产额，减少出库漏洞，便于进出库管理建义：设产一个总仓（有形或无形），货从总仓进入各店需填写领料单，收货人，发货人都必须同时签字确人。如各店之间调换货需填写调拨单。

各店需提供：每日货品进出货明细，出货需保留销售单附件，入货需保留领料单，月底提供每月货品进出货汇总表。

现金管理：

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