【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《工资财务管理制度》，欢迎阅读！
工资财务管理制度 一、 预算管理： 为了充分调动教职员工的工作积极性，在主管领导的领导下，人事部门、财务部门以每年末（学校学年末）的实际人均工资为基础，根据当地的市场状况，收入状况、消费状况、人员变动及总额等因素综合考虑，按“按劳取酬，优绩优酬，奖勤罚懒”和“公平、公证”的原则，核定本单位的新年度（新学年）的人均预算工资标准及工资总额。上报集团主管副总裁批准后加以执行。 二、 工资构成： 1. 某发展集团及所属地方公司、学校统一实行税前工资制，由发放单位代扣代缴个人所得税，免税项目及标准严格按税法及当地税务部门的有关规定执行。 2. 应发工资（即劳动报酬总额）由基本工资、岗位工资、考核工资三部分构成。 3. 具体发放到员工手中的实发工资=应发工资-个人负担的养老保险、医疗保险、失业保险-其他代扣款项-个人所得税 三、 工资标准 工资标准由集团人力资源部会同各单位根据当地情况共同制定并提出草案，报集团总裁办公会讨论批准，然后下发当地严格执行。 四、 工资约定的审批程序 各单位根据集团总裁办公会批准的工资标准，与员工协定工资具体数额。地方公司总经理、副总经理，学校校长、副校长的工资和晋级由集团主管总裁批准；副总经理、副校长以下的中层干部及教职员工的具体工资数额和晋级由地方公司总经理、校长审批。任何人不得随意更改（提高或降低）员工工资标准，对特殊人才、特殊岗位需要提高工资标准的，必须报集团主管总裁批准。 五、 薪金（变更）通知单的规定 集团及地方公司和学校要建立薪金通知单制度，薪金通知单应明确以下内容：员工姓名、性别、职务、部门、入司（校）时间、试用和转正日期、工资级别、应发工资金额、代扣个人负担的各项保险、代扣代缴个人所得税、其他 本文来源：https://www.dywdw.cn/e7a861a64631b90d6c85ec3a87c24028905f853b.html
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2022-12-16
