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住宅小区管理模式 住宅小区的类型、规划和建设投资都有所差异，应根据不同情况设置管理机构。目前，住宅小区的管理模式大致有以下几种： 一，以房地产开发企业为主的经营服务型模式 住宅小区以开发商为主，用企业经营管理的方式统管小区的各项管理服务工作。其常设机构为物业管理公司或管理处，经济上自收自交，独立核算，自负盈亏。 这促管理模式有利于直接贯彻开发商建设小区的意图，将住宅小区的规划、建设、管理、服务、经营结合起来，形成“一条龙”的管理体制，运用开发商的财力、物力和人力优势，把住宅小区的管理机构逐步办成集管理、服务、经营为一体的经济实体。 二，业主组成管委会，推行“招聘承包制”的模式 住宅小区建成，业主入伙后，开发商或物业管理企业会同业主建立业主管理委员会。业主委员会具有下列职能： （1） 代表和维护业主的权益，负责住宅小区内的房屋管理； （2） 召集、主持业主代表大会； （3） 提出拟订或修订业主公约、业主委员会章程的草案； （4） 决定选聘、解聘物业管理单位，代表业主与物业管理单位签订物业管理服务合同； （5） 负责向业主代表大会汇报工作； （6） 筹集落实房屋维修基金； （7） 审议物业管理单位制订的年度修理管理计划并监督执行，审议住宅小区管理服务的重大措施； （8） 决定公共设施修理基金和高层楼宇的电梯、水泵更新基金的使用； （9） 督促业遵守房屋使用公约和业主公约； （10） 法规、规章和业主委员会章程赋予的其他职能。 业主委员会以自己的条件和要求招标，物业管理公司以提供服务的项目和水平竟标，从而构成真正有效的竞争机制。这种管理模式将是对房地产业管理体制的一项改革。 业主委员会只能委托一个物业管理单位承担住宅小区售后的管理服务。接受委托的物业管理单位必须与业主委员会签订房屋管理服务合同。房屋管理服务合同应当包括下列内容： （1） 管理服务事项； （2） 管理服务权限； （3） 管理服务标准； （4） 管理服务费用； （5） 管理服务期限； （6） 违约责任； （7） 双方约定的其他权利、义务。 房屋管理服务合同签订后，应在15日内报区、县房管部门备案。 本文来源：https://www.dywdw.cn/f68806bfef06eff9aef8941ea76e58fafab04587.html
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2024-02-19
