【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《6-资本运营部部门职责及分工说明》，欢迎阅读！
国有企业资本运营部部门职责及岗位分工 一、资本运营部部门职责 负责集团公司资本运营研究，编制资本运营战略与规划，制订产权管理制度：负责集团的产权登记、产权变更、产权注销等产权管理工作；组织审核集团公司各级子公司的设立、注销、注册变更和实收资本变动：负责集团公司股权投资和金融证券类资产投资与管理，审核金融证券类投资方案，并负责相关企业的管理工作：负责集团公司资本运营管理和上市公司培育工作，组织或指导实施内部并购重组、股份制改造等工作。 二、资本运营部定岗定编计划 资本运营部定岗定编6人，部长1人，副部长1人，业务主管4人。 三、资本运营部岗位分工 部长岗位职责：根据集团公司战略规划，研究制定集团资本运作规划，编制集团公司相关资产上市、并购重组、资本运营方案；负责集团本部涉及上市公司的股权管理；负责国有产权管理工作；组织审核股权投资和金融产品投资管理；研究集团下属企业股权结构，提出资本优化建议；负责涉及集团公司层面设立产业基金的谋划或协助下属企业设立产业（创业）基金事项的筹建，统筹管理资本运营部整体工作。 副部长岗位职责：协助部长重点做好国有产权管理工作，包括产权登记、产权变更、产权注销等产权管理工作；负责集团公司涉及股权和金融资产投资管理的审核等。 业务主管（资本运营）岗位职责：负责收集、整理、研究资本运营政策、法规；拟定同业企业对标分析报告；拟定能源行业上市公司对标分析报告；协助部长编制资本运营发展规划和修订相关规划；参与IPO或并购重组、股改等领导交待的其他事项。 业务主管（股权管理）岗位职责：负责对集团下属上市公司国有股权管理包括股权登记办理、股权质押审批、股权转让交割的方案研究及执行，负责协助部长对集团公司所属子公司股权转让、减资、注销等事项进行初审等领导交待的其他事项。 业务主管（投资管理）岗位职责：负责集团公司对外股权投资的研究，资料收集、项目组织初审，以及对现有子公司增资事项的研究、初审；对集团公司和子公司涉及金融证券类资产投资进行初审与管理；对集团公司二级子公司股权投资管理制度、投资决策程序进行监督。筹备研究产业基金及协助下属企业设立产业（创业）基金事项的筹建工作等领导交待的其他事项。 业务主管（产权系统）岗位职责：负责集团公司涉及国资委产权管理综合信息系统事项的操作管理；负责产权登记、产权变更、产权注销等产权信息系统的填报、审核、上报流程；指导集团所属子公司对产权管理综合信息系统的应用；做好与产权管理系统匹配的相关资料的审核与档案管理等领导交待的其他事项。 2020年x月xx日 本文来源：https://www.dywdw.cn/f8f443d653e79b89680203d8ce2f0066f5336483.html
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2023-01-06
