【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《加强军队财务队伍素质建设的建议》，欢迎阅读！
龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 加强军队财务队伍素质建设的建议 作者：傅永伟 刘亮亮 来源：《现代经济信息》2015年第19期 摘要：近年来，军队各级财务部门始终把培养高素质财务队伍作为一项重点工程来抓，先后组织了财务人员法纪轮训、岗位练兵比武竞赛和业务评审等活动，财务队伍整体素质得到了进一步提高。但对照工作标准和职责要求，仍存在财务人员来源渠道窄，业务素质参差不齐，服务意识淡化，作风漂浮等问题，需要各级下大力全面提高财务队伍整体素质。 关键词：人才选培；军队财务队伍 中图分类号：E323； F233 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2015）019-000-01 一、选准训强，加大人才选培力度 科学管财，人才是根本。要建设一支党性原则强、政策水平高、业务技能精、职业道德好的人才队伍，必须要把着眼点和立足点放在选准人、培养人、带好人上。 （一）严格标准选“才” 当前，个别单位领导在选人上还存在错误的思想认识，片面的认为财务干部要用自己的人，这样办事方便些、工作放心些，导致在评判一名财务人员是否合格时，仅偏重于是否“听招呼”，而忽视了是否“守规矩”，结果让心术不正的人钻了空子，使个别领导和同志付出了沉重代价。因而，选拔财务人员要始终遵循“政治上靠得住、工作上有本事、原则上敢较真、作风上过得硬”这一原则，坚持用好的作风选人、选作风好的人，选秉公办事、坚持原则的人，切实选准思想纯洁、诚实可靠的人，而不能选投机取巧和工作飘浮的人。 （二）坚持机制育“才” 一要坚持定期轮岗机制。二要深化岗位练兵机制。三要完善工作考评机制。 （三）率先垂范带“才” 古人讲：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”作为财务负责人，一定要带好头，严律己，管住人。一要模范带头。二要严于律己。三要管住队伍。 二、主动热情，增强服务保障意识 服务是财务部门的宗旨，财务工作就是服务，这种意识任何时候都不能丢、不能变。作为财务工作者，要做到端正服务态度，提供优质服务，关键是要做到“三心”。 龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn （一）服务官兵要细心 我们常说财务工作者要心细如发，就是指在服务过程中要严谨细致，考虑周全，让官兵满意，让领导放心。一方面要当好财务制度“宣传员”。要耐心细致做好各项财经政策和经费标准的解释工作，想方设法把政策讲透、规定讲清、标准讲明，让广大官兵了解政策、掌握标准。另一方面，要当好官兵生活“服务员”。在熟悉标准规定的基础上，要做到主动及时、热情周到、不厌其烦，力求官兵想不到的我们能想到，官兵能想到的我们先做到，官兵应得到的我们服务好。 （二）服务基层要真心 基层是军队建设的基础，保基层就是保战斗力。服务好基层，就必须心中装着基层，急基层之所急，想基层之所想，真心实意为基层办实事、解难题。一要及时保障经费。基层单位办理借款要做到及时保障，为基层单位办实事要做到优先保障。二要严格执行标准。对基层掌管经费要做到依据标准足额下核，不得克扣截留。三要加强规范指导。当前司务长队伍大多数未经过院校培训，业务能力相对较弱，财务部门要加大对基层财务工作的指导力度，规范基层财经工作秩序，提升基层财务管理水平。 （三）服务机关要热心 热心不仅是一个态度问题，更是财务干部服务意识的具体体现，要做到热心服务，必须把握住两点。一要积极主动保障。财务部门负责部队的经费供应保障，可以说是部队各项工作正常运行的“造血器”和“加油站”。但我们不能因此而产生高高在上、“老子天下第一”的错误思想，更不能以“官老爷”、“财神爷”自居。工作岗位越重要，我们越要摆正自己的位置，越要清醒认识到，财务工作是主动服务他人，不是他人要我服务；是主动保障部队，不是部队要我保障，要坚决杜绝“门难进、脸难看、事难办”的现象。二要积极主动协调。财务工作涉及部队建设方方面面，工作中要多征求首长机关和部队官兵的意见，主动化解矛盾和困难，确保各项工作在财务环节运转顺畅。对那些不熟悉财务工作流程的人员，我们要主动跟上，向经办人员传授方法，指导他们用好规定，完善手续，积极为部队建设做好事做实事。要坚决克服“一副黑脸、高高在上、事不关己、高高挂起”的工作作风，做到“有事无事多沟通、大事小事多商量”。 三、勤学善思，锻造踏实奉献作风 作风是世界观、人生观、价值观的具体反映。培养财务人员过硬、优良的作风，要守住“一个底线”、具备“两种精神”、做到“三个勤于”。 （一）守住一个底线 就是管住自己，严守思想道德这个底线。在当前复杂的社会环境下，财务人员天天与金钱打交道，每时每刻都面临着考验，诱惑更加经常、更为直接。要做到“常在河边走，就是不湿龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 鞋”，财务人员必须要坚持思想道德修养的高标准严要求，守得住清贫，控得住私欲，抵得住诱惑，切实过好人情关、金钱关、美色关，真正做到理想信念不动摇、价值取向不偏移、坚守原则不让步、生活情趣不滑坡。 （二）具备两种精神 首先，要有默默无闻、乐于奉献的精神。财务工作中多为琐碎日常性事务性工作，既不能出名挂号，又很难显山露水。因此，财务人员一定要有一个健康的心态，保持一颗“平常心”，真正把岗位看作是人生的基点、事业的平台、进步的阶梯，把简单的事做好，把平凡的事干好。其次，要有开拓创新、锐意改革的精神。一方面，要当好改革的“跟进者”，积极响应各项财经改革，摸索、创新符合单位实际的管理模式和方法，让改革成效尽显大显。另一方面，要争当改革的“先行者”，对自己工作中形成的一些新认识、新想法，要结合实际付之于实践，让它形成“生产力”，催生“战斗力”，推进部队财经管理工作稳步发展。 （三）做到三个勤于 一要勤于学习。加强学习是财务人员做好工作、履行好职责的前提。学习要有正确的态度，要善于向文件资料学，勤于向上级部门学，虚心向领导、同事学。要注重理论联系实际、学以致用，切实使学习的过程成为强化技能、拓展视野、增强本领、提高素质的过程。二要勤于思考。作为一个财务干部既要埋头苦干，又要善于思考，通过思考和总结，发现哪些地方需要保持和发扬，哪些地方需要克服和改进，从而不断认识自己、总结自己和提高自己。三要勤于练笔。一个合格的财务干部，不仅要有精湛的业务水平，而且还要具备较强的文字组织能力，如何将会计数据转化为通俗易懂的生活语言，这不仅仅是文字水平问题，更重要的是反映一个人的思想、政策水平和综合素质问题，要在日常的工作中多练勤写，在提高业务水平的同时全面提高自己的写作能力。 本文来源：https://www.dywdw.cn/04b382dacbd376eeaeaad1f34693daef5ef713fc.html
下载此文档
搜索文档
阅读：
文档下载
2022-05-01
![[军队消防]加强基层财务人员队伍建设的几点思考](/static/wddqxz/img/rand/85.jpg)
