职工教育培训实施方案

2022-08-16 08:07:19   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]
说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全。下载后的文档,内容与下面显示的完全一致。下载之前请确认下面内容是否您想要的,是否完整无缺。下载word有问题请添加QQ:admin处理,感谢您的支持与谅解。点击这里给我发消息

#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《职工教育培训实施方案》,欢迎阅读!
实施方案,教育培训,职工



职工教育培训实施方案

一、开展职工训练培训年活动的重要意义

工程办职工训练培训年的提出,除了基于多年对职教工作必要性的充分熟悉之外,还有其特定的历史背景。工程法人责任制的实施给予工程办新的责任和使命,也给工程办提出了很多新的课题和更高的要求;世纪之交、个五年打算之交,使我们有时机冷静地总结过去,思索将来:参加世贸组织,成为世界经济大家庭的一员,又使我们马上面临各种新的机遇和挑战。在我们的事业不断进展,队伍不断壮大的同时,环境也在不断变化。如何应对新的变革,如何解决改革和进展中遇到的新状况、新问题,如何在竞争中立于不败之地,成为摆在我们面前的关键问题。而答案只有一个,那就是依靠科学技术,依靠人才优势。因此,工程办打算自XX年起连续开展若干个职工训练培训年活动,有着重要的现实意义和深远的影响。 二、职工训练培训年的定义

开展职工训练培训年,是把一系列科学的职教工作方式方法进一步明确化、系统化和制度化,依据不同阶段事业进展的需要,确定相应的训练培训主,充分发挥工程办综合指挥和协调的作用,有组织、有打算地在全办系统内开展主题鲜亮、形式多样的训练培训活动,调动职工的工作乐观性,提高职工的综合素养,为实现工程办改革、进展的总目标供应坚实的学问根底和思想根底。




三、职工训练培训年活动实施方案 ()指导思想

以三个代表思想为指导,围绕交通厅和工程办改革进展的中心工作,坚持按需施教,学用结合的原则,努力提高全员综合素养,改善现有的人员学问构造,培育先进的企业文化,提高全办的整体治理水平,推动各项改革的顺当实施。 ()总体目标

通过连续开展培训年活动,争取用三到五年的时间在工程办系统培育一支具有肯定组织力量、协调力量和创新力量的治理队伍,培育一支技术过硬、勇于创新的专业技术队伍,培育一支业务娴熟、效劳热忱的一线职工队伍。 ()培训主题

结合工程办总体进展目标和等度工作重点,职工训练培训年每年要确定一个鲜亮的主题,培训年的各项活动要严密围绕主题而开展。XX年工程办的中心工作是全面提高高速大路运营治理水平,因此XX年职工训练培训年的主题是以人为本,提高全员素养,提高治理水平,促进各项改革。 ()培训内容和方式

职工训练培训年·活动包括以下三方面的培训内容:

1工学问的培训。通过培训,应当使职工具备完本钱职工作所必需的根本学问,而且还应让职工了解单位的根本状况,如进展战略、阶段目标、营状况、规章制度、岗位职责等,以便职工参加单位的活动,增加仆人翁意




识。

2、职工技能的培训。通过培训,使职工把握完本钱职工作所必备的技能,如操作技能、谈判技能、处理人际关系的技能等,以此培育和开发职工的潜能。

3、职工思想意识的培育。思想意识对职工队伍的精神面貌和单位的绩效影响很大,必需通过培训,引导职工树立乐观向上的世界观、人生观、价值,培育爱岗敬业精神和遵纪守法意识,实现物质文明和精神文明的双丰收。

200x年职工训练培训年的培训重点有以下三方面:

1法律学问。目前我国已经形成了较为完善的法律法规体系,并逐步实现依法治国的战略目标。我们高速大路的进展也责无旁贷,必需在法律、法规规定的范围内依法治路、依法办事。这是时代进展的要求,也是实现依法行政的重要一环。


本文来源:https://www.dywdw.cn/08d55240986648d7c1c708a1284ac850ad020478.html

相关推荐
推荐阅读