员工入职流程及流程图

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公司新员工入职流程

目标:

1将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中。员工被录用初期通常是最重要的时期,正是在这个时期员工形成了工作态度、工作习惯,并为将来的工作效率打下基础;

2、向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事,使其消除对新环境的陌生感,尽快进入工作角色; 3、降低新员工入职初期流失率。

一、人事部门管理 1、入职准备

1、确认上班时间,并通知相关部门领导和新员工,告知新员工报道时需提交的证件资料。 2、用人部门落实各项工作:

用人部门负责安排办公位置及职责; 行政部门负责准备、发放办公用品; 2、入职手续

1、员工填写《员工入职登记表》,并交验以下证件: 身份证原件及复印件; 学历、学位证明原件复印件;

资历或资格证件原件复印件;

一寸照共计4张(办社保和工作证);

2、入职满5天,签到试用期合同,告知财务,录入工资卡卡号(未有工资卡延期办理)。 3、介绍公司发展情况,介绍同事。

4、更新员工通讯录,完善新员工考勤。

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5、将新员工加入公司QQ群中。

3、入职交流

1、工作第一天,新员工入职交流内容包括:公司介绍、公司各项制度、企业发展历程、企业文化与理念等。

由人事部门负责,请行政部门配合。

2、工作第二天,新员工入职交流内容包括:新员工第一天工作情况反馈,新员工要求征询,新员工职业发展规划。

由人事部门负责,请用人主管或行政部门配合。 二、用人部门管理

1、负责安置座位,介绍并帮助熟悉工作环境。 2、介绍部门成员。

3、直接上司介绍岗位职责,介绍“工作导师”(工作有疑惑时直接咨询者) 三、部门工作开始

员工入职流程图

入职准备



用人部门确认办公地点、告知新员工报到所带证件、报到时间

入职手续



填写《员工入职登记表》 交相关证件及照片 介绍相关人员

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