员工入职流程及流程图

2023-03-17 21:00:15   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]
说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全。下载后的文档,内容与下面显示的完全一致。下载之前请确认下面内容是否您想要的,是否完整无缺。下载word有问题请添加QQ:admin处理,感谢您的支持与谅解。点击这里给我发消息

#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《员工入职流程及流程图》,欢迎阅读!
流程图,流程,员工



公司新员工入职流程

目标:

1、将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中。员工被录用初期通常是最重要的时期,正是在这个时期员工形成了工作态度、工作习惯,并为将来的工作效率打下基础;

2、向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事,使其消除对新环境的陌生感,尽快进入工作角色; 3、降低新员工入职初期流失率。

一、人事部门管理 1、入职准备

1、确认上班时间,并通知相关部门领导和新员工,告知新员工报道时需提交的证件资料。 2、用人部门落实各项工作:

用人部门负责安排办公位置及职责; 行政部门负责准备、发放办公用品;

2、入职手续

1、员工填写《员工入职登记表》,并交验以下证件: 身份证原件及复印件;

学历、学位证明原件复印件;

资历或资格证件原件复印件;

一寸照共计4(办社保和工作证);

2、入职满5天,签到试用期合同,告知财务,录入工资卡卡号(未有工资卡延期办理). 3、介绍公司发展情况,介绍同事。

4、更新员工通讯录,完善新员工考勤。 5、将新员工加入公司QQ群中. 3、入职交流

1、工作第一天,新员工入职交流内容包括:公司介绍、公司各项制度、企业发展历程、企业文化与理念等。 由人事部门负责,请行政部门配合.

2、工作第二天,新员工入职交流内容包括:新员工第一天工作情况反馈,新员工要求征询,新员工职业发展规划。

由人事部门负责,请用人主管或行政部门配合。 二、用人部门管理

1、负责安置座位,介绍并帮助熟悉工作环境。 2、介绍部门成员。



1




3、直接上司介绍岗位职责,介绍“工作导师”(工作有疑惑时直接咨询者) 三、部门工作开始

员工入职流程图





2

入职准备

用人部门确认办公地点、告知新员工报到所带证件、报到时间

确认上班时间并通知相关部门负责人

入职手续

填写《员工入职登记表》 交相关证件及照片 介绍相关人员 更新员工通讯录

入职5天,签订试用合同,告知会计,登记工资卡号

入职交流

第一次 第二次

(详见上文)

部门管理

部门介绍 介绍部门人员

直接上司介绍岗位职责

部门工作开始


本文来源:https://www.dywdw.cn/182ab1cc4328915f804d2b160b4e767f5acf804e.html

相关推荐
推荐阅读