工程监理考勤管理制度

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工程监理,考勤,管理制度

工程监理考勤管理制度

一、工作时间规定:

1、根据工程管理的特殊*,工作时间可灵活调整; 2、连续工作后须保*休息时间;

3、项目总监(或其代表)进场后七天内制订作息时间计划; 4、作息时间计划必须经工程部审批; 5、每周上班时间不得少于6天。 二、一周出勤计划:

1、项目总监(或其代表)根据工作计划制订本周轮休计划; 2、轮休计划尽量考虑在周六、周日安排轮休;

3、若周六、周日无法安排轮休,须根据工程进展集中安排休息; 4、轮休计划在每周一晨会制订。 三、考勤抽查点:

1、抽查点:员工自我考勤、监理日志、晨会、巡视记录、监理资;

2、从抽查点核实考勤的真实* 四、员工自我考勤:

1、监理机构成员如实填写《员工自我考勤表》; 2、《员工自我考勤表》报项目总监(或其代表)审核; 3、审核后的《员工自我考勤表》月底报工程部。 五、监理日志抽查: 1、日记填写是否连续;

2、日记内容是否与其它抽查点相符; 3、日记内容是否真实。 六、晨会签到表抽查:

1、项目总监(或其代表)组织晨会签到;

2、因值班轮休未签到,由项目总监(或其代表)备注说明; 3、晨会签到表月底报工程部。 七、监理资料抽查:


1、工程部考核前查阅现场监理资料; 2、涉及考勤考核的监理资料; 3、监理函件; 4、监理工程师通知; 5、会议纪要; 6其它资料。

八、迟到、早退、旷工:

1、上班迟于作息时间计划中上班时间为迟到; 2、下班早于作息时间计划中下班时间为早退; 3、旷工:

a、未经项目总监(或其代表)批准,监理人员离开工地现场; b、未经项目总监(或其代表)批准,迟到、早退时间超过1小时; c、未经项目总监(或其代表)批假不上班; d、未向工程部按时销假;

e、未向工程部办理延假手续,不上班;

f、项目总监(或其代表)负责对迟到、早退、旷工进行监督。 九、请假:

1、病假两天以上须县级以上医院出具的诊断意见; 2、事假不得影响现场监理工作的正常进行;

3、请假一天,由项目总监(或其代表)批准请假单,报工程部备案; 4、请假一天以上,须工程部批准;

5、项目总监因公外出一天以上报工程部批准; 6、项目总监请假由工程部批准;

7、假期结束后,必须向工程部按时销假。 十、配套表格: 1、《员工自我考勤表》; 2、晨会记录表; 3、现场巡查记录;

4、请假单(监理机构成员) 公司总部考勤管理制度


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