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泰勒科学管理原理的主要内容包括 泰勒科学管理原理是由20世纪初美国经济学家威廉泰勒发展出来的一套管理原理，它强调的不仅仅是把握组织的效率，同时也把组织的定位和社会的发展划为一个整体，注重贯彻以人为本的管理原则。 泰勒科学管理原理分为六大部分：第一，查明和分析任务，即确定组织的任务范围、内容、标准和要求，进行计划、组织、调度，有效安排组织的工作流程；第二，分工专业化，即分配工作权力，为不同层次的管理人员制定具体的工作任务；第三，技术专业化，即对各个岗位的员工进行职业培训，以提供足够的技能和知识来完成工作；第四，统一的管理，即按照规定的管理原则和程序管理组织，使员工能够有序地完成所要求的工作；第五，监督控制，即实施有效的监督与控制机制，确保运行和生产符合管理计划要求；第六，人员发展，即给予员工及时的指导和培训，以改善他们的技能和素质，提高组织的整体水平。 泰勒科学管理原理强调的是把人为主体，做到以人为本，注重发展人的专业能力和素质，促进每个员工的发展，从而使组织管理达到最高效率。首先，利用技术、组织和管理结构，以符合各种要求的有效方式实施组织管理，提供给员工有效的技能培训，使企业拥有更高的工作效率。其次，给予员工及时有效的指导和培训，激励员工积极主动地改善自身技能和素质，大大提高组织的管理能力。 泰勒科学管理原理的实施，需要企业从组织营运的各方面加强管理。加强计划的制定，做到准确、完善；加强组织工作，提高组织的 - 1 - 效率；加强指导和培训，做到以人为本，注重发挥和引导各种人的才能；加强监督控制，做到及时、准确、有效；加强对员工处理，及时解决问题，提高员工满意度。 综上所述，泰勒科学管理原理主要包括查明和分析任务、分工专业化、技术专业化、统一的管理、监督控制和人员发展，这些都是组织管理的关键步骤，管理者应该利用有效的技术和管理手段，合理安排工作，有效地发挥员工的能力，以达到最高的管理效率。 - 2 - 本文来源：https://www.dywdw.cn/48bd0238bb4ae45c3b3567ec102de2bd9705de53.html
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2023-02-08
