ISO20000实例文件-不符合项报告-模板

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不符合项报告

不符合项报告

编号:

受审核部门 审核员 不符合事实陈述:

4.5.2策划服务管理体系(策划)应包含或包括:e 权限、职责和过程角色框架; 服务体系中缺少对改进活动的角色和职责的定义

部门被审核人员: 部门负责人确认: 不符合 严重程度

文件标准条款号: 4.5.2e □严重 ■一般

要求纠正措施完成日期



软件部

发现问题地点 发现问题时间

体系文档



对不符合的处置:

对体系文件进行修改,增加服务管理角色与职责说明对应表

部门承诺完成时间: 部门负责人:

不符合原因分析:

对实际执行的工作缺少纸质化,没有流程化;

针对原因采取的防止再发生的措施:

梳理部门现有相关的人员工作情况,对相关工作流程、职责进行梳理,形成标准;

部门负责人: 管理者代表确认:

纠正措施完成情况:

增加人员、岗位职责、能力要求对应表,对人员进行固化,人员调整时及时修正文件。

验证人员: 日期:20XX/X/X 验证跟

不符合处置是否有效 ■是 □否 原因分析是否正确 ■是 □否 防止再发生的措施是否有效 ■是 □否

验证方式 ■文件验证 □现场验证

验证人:

20XXXX



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