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龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 国有企业混改情况下的财务管理问题分析 作者：胡素静 来源：《今日财富》2020年第09期 以促进国有企业改革为目的，分析国企混合所有制改革背景下财务管理工作的必要性，总结混改过程中存在的问题，提出完善国企三级管理机制、全面执行监督机制、加快实现财务理念融合、创新财务管理方式四点建议，加强财务管理与混改契合度，提高国有企业管理水平。 市场经济体制的完善，逐渐体现出国有企业在运行管理过程中的不足，为了解决该问题执行混合所有制改革已经成为国有企业的重要工作。对于国有企业而言，混改是其获取新能源的关键渠道，有利于提高市场竞争力，实现可持续发展。与此同时，国企改制的关键是财务管理，财务管理机制是否完善直接决定混改的可行性。所以，以国有企业混改为背景分析财务管理中存在的问题，是加快实现混改的关键手段。 一、国有企业混合所有制改革背景 结合目前经济发展趋势，国有企业为了实现长期发展，和民营企业合作，必须要展开混合所有制改革。十九大会议中也明确指出了国有企业混改在新时期环境下，对于社会主义市场经济改革中问题解决的重要意义。所以，国有企业实施深入改革期间可以获得更多的外部资金，通过合作经营模式开发更加多样化的发展模式，全面提高管理水平。财务管理作为国有企业得以正常运行的关键，也关系到混合所有制改革，需要立足于财务管理总结混改环境下的问题，制定针对性的解决方案，加快实现混合所有制改革。 二、国有企业混改背景下的财务管理问题 （一） 财务管理观念不统一 国有企业内部的财务管理工作有固定方法，混合所有制改革之后，原有的管理观念与传统管理模式相比已经有了明显的进步，但是和民营企业对比，二者之间依然存在差异。对于私营企业而言，其经营的目的是实现利益最大化，为了达到这一目标有时会忽视国有企业必须要承担的政治、社会责任，履行义务的积极性不高，从而在一定程度上限制国企发展，严重的话还会导致国有资产流失。因此，财务管理观念不统一，会对混合所有制改革带来消极影响。 （二）财务管理监督不够深入 结合国有企业混改现状，发现财务管理过程中监督工作的深入程度不够。国企开始混合所有制改革之后，便会有一部分社会资本渗透到会计财务管理当中，并且出现财务管理不够细化的问题，直接影响了财务管理制度的完整性。社会资本一味追求利益最大化，会忽略法律的限 本文来源：https://www.dywdw.cn/621f2b5fbcd5b9f3f90f76c66137ee06eff94e35.html
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2022-05-02
![[国有企业,财务管理,我国]我国国有企业财务管理相关问题探讨](/static/wddqxz/img/rand/6.jpg)
