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安全生产目标管理制度 公司安全目标管理是目标管理的方法在安全工作中的应用，是以公司一定时期内确定的安全生产总目标为基础，逐级向下分解展开，落实措施，严格考核，通过组织内部自我控制达到安全目标的一种安全管理方法。公司安全目标管理的基本内容包括安全目标体系的设定、安全目标的实施、安全目标的考核与评价。 一、公司安全目标体系的设定 1、安全目标设定的依据和原则 安全目标的设定主要依据党和国家的安全生产方针、政策，公司安全生产的中、长期规划，工伤事故和职业病统计数据，公司安全工作的现状，公司的经济技术条件等。 在制定安全目标时应遵循的原则有： (l）突出重点。目标应体现企业在一定时期内安全工作上主要达到目的，要切中要害，体现企业安全工作的关键问题。 (2）先进性。目标要促人努力、促人奋进，要有一定的挑战性。 (3）可行性。目标制定要结合本企业的具体情况，经广泛论证、综合分析，确实保证经过努力可以实现。 (4）全面性。总目标的设定既要考虑企业的全面工作和在经济、技术方面的条件以及安全工作的需要，也要考虑各职能部门、各级各类人员的配合与协调的可能与方便。 (5）灵活性。所设定的目标要有可调性。要求主要目标的实施有多种措施作保证，使环境的变化不影响主要目标的实现。 1 (6）尽可能数量化。目标具体并尽可能数量化，不但有利于对目标的检查、评比、监督与考核，而且有利于调动职工努力实现目标的积极性。 (7）目标与措施要对应。目标的实现需要具体措施作保证，只设立目标没有实现目标的措施，目标管理就会失去作用。 2、安全目标设定的内容 安全目标设定的内容包括安全目标和保证措施两部分。 （1）、安全目标 安全目标是企业全体职工在计划内完成的劳动安全卫生的工作成果，一般包括以下几方面： ①重大事故次数，包括死亡事故、重伤事故、重大设备事故、重大火灾事故、急性中毒事故等； ②死亡人数指标； ③伤害频率或伤害严重率； ④事故造成的经济损失，如工作日损失、工伤治疗费、死亡抚恤费等； ⑤作业点尘毒达标率； ⑥劳动安全卫生措施计划完好率、隐患整改率、设施完好率；. ⑦全员安全教育率、特种作业人员培训率等。 （2）保证措施 保证措施大致有以下几个方面： ①安全教育措施。 ②安全检查措施。 2 本文来源：https://www.dywdw.cn/7db9548b0342a8956bec0975f46527d3250ca656.html
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2022-04-25
