【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《MC工作开始怎么做》，欢迎阅读！
MC工作开始怎么做 先自己制订一个工作计划。 一、第一个月： 1、认识与自己工作相关的人，把他们的名字记在本子上，想他们的长相，一天认识一个人。 2、了解企业的程序流程，主要是主生产计划和物料需求计划方面的流程。从物料请购、到采购、到检验、到收货、到仓储、到发料、到补料、到损耗控制这几个方面都要看，看企业的流程和程序文件，并注意自己岗位相关的工作岗位是哪些。 3、公司的工作岗位不清晰或程序文件做的不好的话，凭自己的经验开始给公司做程序文件（这是表现你长项和获得良好第一印向的关键）。 4、自己的文件做好后，以谦虚的态度请示关键的领导让他们修改（虽然有些领导狗屁不通，但你请示他是为了向他亮出自己的实力）。 5、最后让上级领导签字批准，然后开始实施自己的工作实际内容。 6、向采购部要求供货周期、最低送货量、经济批量、每个包装的数量这些指标。因为这是你做物控的根本基础依据，有了这些才能做好物控。 7、向公司了解仓库的建筑结构和面积，确定出每种物料在仓库最多放多少。 8、向生产车间或生产部了解每个工序的产能（比如：一个车间每条生产线的每天8小时的产量），这是你做物控防止停工待料需要的基础资料。 9、向质检部确认每个采购料件的采购来后检验周期，因为有的检验周期太长就可能停工待料。所以这也是你做物控防止物料积压太多的原因。 10、搞好与仓库人员的关系，因为物控需要仓库提供准确的库存日报表。 11、多到仓库去，认识出每种物料，要做到看到物料名称（编码不一定要背）就能想起物料长的什么样子，看到什么物料就能知道它的名称是什么。 12、把基础资料都制订好后，拿着让领导签名，并声明以后你做物控就依据这些资料了，并让相关这几个部门提示说：如果有修改要及时通知你物控员。 13、制订出自己做工作的各种表格格式。如物料需求计划的格式、请购单的格式、采购未到货追溯表的格式等。 把这些都做好了，就开始了每一天的正常物控工作。 本文来源：https://www.dywdw.cn/a6ae2c09227916888486d78d.html
下载此文档
搜索文档
阅读：
文档下载
2022-05-07
