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国有企业投融资风险与防控对策分析 由于投融资管理模式上存在一定缺陷，严重影响了一些国有企业可持续发展，以及现代企业产权制度的改革。高度重视相关企业在海内外投资失败案例带来的经验和教训，制定行之有效的防范措施，在当前和未来都具有长远的现实意义。作为国有企业扩大生产经营的重要手段，投融资项目的实施需要企业合理预测融资规模，科学配置现有资源，确保制定的生产经营策略与企业发展战略相符。国有企业更要进一步优化配置长期和短期负债比例，及时调整股权、债券融资所占份额，由财务部门制定可行的融资方案，并确保潜在的财务风险得到有效防范。 一、国有企业投融资风险类型 作为财务管理的核心组成部分，投融资工作是确保企业实现可持续发展的基础，要从投融资财务风险角度出发，优化投资方向和产业结构，改善国企内部管理机制，科学引导企业的投融资行为。这些投资风险，可以从多个方面来分析和理解： 1.投资风险。对企业影响最大的是项目的投资周期，特别是随着多元化投资模式的广泛应用，实施周期长的项目就存在更多投资风险。实践中，企业的多产业投资需求越来越大，占用了大量资金，如果投资失败容易加大财务风险甚至会造成企业的资金链断裂，从而产生严重的财务危机。 2.筹资风险。现阶段国有企业设计和实施的筹资方案，主要形式是从银行获取资金。但在当前深化改革转型升级的重要时期，国有企业的产业规模扩张需求逐渐强烈，需要的融资总额也在与时俱进，国有企业的资产负债率逐渐升高，面对的挑战和压力也越来越大，很难有效控制企业经营风险。 3.营运风险。很多企业对项目投资监督机制不够健全，未结合企业实际情况进行制定，起到的监督作用远远达不到预期。也有一些企业内部管理能力欠缺，面对投资风险时无法拿出有效的应对措施。在当前越来越复杂的国内外市场竞争环境中，企业要进一步改良内部管理措施，使自身运营风险管控水平得到提升。 4.回款风险。企业想要获得更多经济效益，就需要在运营过程中进行新的项目投资。目前国内外市场形势变化较快，很多企业的资金回收速度逐渐放缓，大量的应收账款和投资款导致企业财务压力越来越大。 5.结构风险。在持续多年的深化改革背景下，国有企业逐渐加大项目投资金 1 / 3 额，取得了较为显著的成果，获取了更多的收益。但在当前后疫情时代下，国有企业面对的挑战和风险越来越多，需要有更多低成本的融资手段和健全的资金保障措施。 目前，一些企业的债务偿还能力受到影响，债务结构已经发生变化，稍有不慎就会引发财务危机。总体而言，国有企业在当前的投融资风险，主要表现在以下两个方面： 融资债务问题。无论是事业单位还是普通企业，在扩展经营范围和经营活动的过程中，一般会通过融资的方式进行扩张。持续的融资会逐渐累积高额债务，稍有不慎就会引发财务危机。对于这一情况，需要财务部门做好管理分析工作，确保企事业单位的有序稳定运行，确保在有大量融资的情况下也能够实现稳步发展。在企业融资债务的风险控制过程中，要考虑到部分投资建设项目具有长期性的特点，在短时间内无法获得效益。如果在投资项目建设期间出现资金周转问题，就需要继续借债、偿债确保项目的持续运行，长期下来会使企业逐渐失去债务偿还能力，甚至面临破产。 投资风险突出。国有企业在开展资金管理工作时，如果预期收入与实际收益存在较大的差距，必然影响后续战略目标的实现。再加上受到突发事件、利率等多方面因素的影响，会出现不同类型的投资风险。为了实现稳定运营，获得持续性收入，打造良好的资金链，企业要合理分配利润，确保相应的潜在风险得到有效防控。国有企业跟普通企业有一定的差别，财务风险影响因素更多，如果未建立完善的投融资风险防控体系，必然会影响到企业的正常发展。 二、投融资风险的防控措施 1.完善投融资风险管理制度。从投融资的实操效果来看，一些企业开展的运营活动创新性不足，尤其是在当前复杂的国内外发展形势下，需要制定完善的管理制度，提高企业的投融资风险管理水平。在设计相应管理制度时，要全面分析项目投资的资金运用特征，明确资金流向和实际使用情况，不断改良资金流出的管理机制。企业管理层和财务部门要总结影响会计处理方向的相关因素，提高会计信息化水平，满足当前国有企业投融资风险控制要求。与此同时，要进一步加强内外部审计工作，提高审计质量，提升会计信息的精准性，从而高水平管理控制国有企业的投融资风险。 2 / 3 本文来源：https://www.dywdw.cn/c57dfda2b90d4a7302768e9951e79b89680268b6.html
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2023-01-18
