经济增加值(EVA)与传统会计评价指标关系研究

2023-01-31 07:40:14   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]
说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全。下载后的文档,内容与下面显示的完全一致。下载之前请确认下面内容是否您想要的,是否完整无缺。下载word有问题请添加QQ:admin处理,感谢您的支持与谅解。点击这里给我发消息

#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《经济增加值(EVA)与传统会计评价指标关系研究》,欢迎阅读!
增加值,指标,传统,评价,关系

龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn

经济增加值(EVA)与传统会计评价指标关系研究

作者:卜姣

来源:《现代经济信息》2015年第04

摘要:EVA财务管理系统是由美国的咨询公司提出来的一种进行业绩评价以及员工激励的系统。EVA作为一个新的财务管理评价指标,采用该评价指标的财务管理体系具有相比其它体系较多的优势。本文通过对经济增加值与传统会计评价指标关系的比较研究,较为全面的分析出经济增加值比传统会计评价指标的优越所在,同时发现现存的一些问题并提出改进建议。

关键词:EVA;传统会计评价指标;财务管理

中图分类号:F224 文献标识码:A 文章编号:1001-828X2015004-000-01 一、经济增加值评价指标的现实意义

随着经济的迅速发展,对于企业的评价指标的要求也进一步提高,由于在传统会计评价指标中可能会存在着销售利润、相关股票的余额以及投资回报率等数据的虚假,人为控制会使得企业的经营状况失真,经营情况变得短期化。相比传统会计评价指标来说,EVA评价指标体系对管理者的控制进行了一定的消除,减少了会计准则对于企业经营状况的修改,能够比较真实的反应出这个企业的实际经营状况。 二、经济增加值与传统会计评价的比较分析 1.财务管理目标的比较

财务管理的目标是实现股东的获得的利润最大化。要完成企业利润的最大化就需要实现企业获得的净利润的最大化。传统会计评价认为企业为了获得净利润的最大化,可以在一定程度上增加负债,进而提高权益乘数,这样就可以提高资产的净利润率。或者通过增加销售以及减少成本也可以实现企业净利润的最大化。

EVA评价体系中考虑到的因素主要为风险和报酬这两个因素。EVA评价体系中结合了财务管理者和经济经营者的目标,对于企业的经济经营者来说在EVA的经济激励计划下,使得经营者必须在该体系下尽可能的提高运行经营效率,同时也得提高相关融资的效率。采用EVA评价体系可以挖掘企业以下四个方面的潜力:提高企业效率、减少企业经营成本、降低企业中存在的浪费以及节约企业相关赋税。在EVA评价体系中,只要新项目能够带来比机会


龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn

成本更高的回报率时,经营管理者就能够获得更大的权利以及更大的责任压力,从而能够更加科学的对企业经营进行管理,实现企业利润最大化的目标。 2.财务管理指标的比较

在传统会计评价体系的财务考核方法下,很多的企业都是获得盈利的,但是如果在考虑到相关的权益成本之后,企业的实际多得的利润就会减少。然而在传统会计评价体系中一般的会计是不会将相关的权益成本考虑进去,因而企业股东的利益无法直接获得关注。在EVA评价体系中,明确说明了需要考虑所有的资本成本之后,才能获得企业真正的利润。这样使得企业必须提高其经营的销售收入,在原有的经营管理结构不变的情况下提高企业所获得的净利润,同时也需要降低收益的投资成本,特别是对于收益率比较低的投资项目。特别注意对于投资资本过大的项目,避免对于大量资本的占用,积极应用闲置资产,提高企业的资产利用率,加快企业资金的周转,从而实现最优的资本结构,减少资本成本率。 三、经济增加值评价体系中存在的问题 1.仍然存在利润操作的空间

虽然在EVA评价体系中会针对现有的会计计算准则进行一定的调整,但是这种调整也是非常有限的并且其调整也并没有体现企业的绝对价值观点。目前,一些上市公司为了实现上市配股的要去,联合一些单位进行非经营的活动以及提高投资收益,这样来对利润进行控制,因而虽然在EVA评价体系中的评价指标能够在一定程度上减少对于企业利润控制问题,但仍然不能完全避免,这是EVA评价体系和传统会计评价体系共同存在的问题。 2.缺乏对货币的时间价值考虑

EVA评价体系中主要考虑的因素有企业资产的负责情况以及企业的利润情况等等这些考虑的因素都是过去的信息,在其评价体系的指标中并未涉及能够体现一个企业未来价值的指标,未来能够使用的企业现金流的现值。EVA评价体系是一个比较封闭的静态的评价体系,它对于当前的资产的权重值考虑过大,但没有能够考虑到企业的未来增长价值。 四、经济增加值评价体系应用建议 1.去除企业的相对价值

在采用EVA评价体系对企业竞相相关经营状况进行评价时,去除企业的相对价值。为了能够识别企业的相对价值和绝对价值,我们可以在企业的经营中将企业的经营资产分为运营资产和金融资产。经营资产就是企业能够获得的绝对资产,在EVA评价体系中我们对于企业经营状况的评价指标中我们只需要考虑经营资产情况,从而实现对于企业绝对价值的计算。 2.采用更多的评价指标


龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn

EVA评价体系的基础上,进行财务评价时,不仅仅需要计算EVA原本考虑的评价因素,同时也要考虑到与公司密切相关的非财务因素,使得其评价体系能够实现一个多方面的平衡。对于考虑到的非财务因素,可以从客户因素、运营情况、企业创新能力等多方面的因素考虑。 五、结论

EVA作为一个新的财务管理评价指标,本文通过对于经济增加值与传统会计评价指标关系的比较研究,分析出经济增加值的相关原理不同于传统会计评价指标的特点,给相关企业采EVA评价体系提供了一定的理论基础。 参考文献:

[1]约尔·M.斯滕恩等.EVA挑战[M].上海.上海交通大学出版社,2002.12 -13.

[2]吴虹.构建以经济增加值(EVA)为核心的价值管理体系全面落实经济增加值考核[J].汉冶金管理干部学院学报. 201101):21-23

[3]张纯.EVA业绩评价体系研究[M].北京:中国财政经济出版社,2003.293 -294.

[4]刘燕.EVA业绩评价指标问题探讨[J].湖北财经高等专科学校学报,2004,(3):39 -41. [5]王国顺,彭宏.EVA方法有效性的实证研究[J].系统工程,2004,(1):16 -19. [6]赵敏,陆连仁,杨志英.EVA管理评价体系的优势与不足[J].经济与管理,20054):24 -27.

[7]王朝军.经济增加值:企业财务决策的方向标[J].商业研究,2005,(21):26 -28. [8]赵振全,刘淼,于震.中国上市公司会计信息价值相关性的动态分析与动因检验[J].财贸经济,200706.


本文来源:https://www.dywdw.cn/ec3b523da517866fb84ae45c3b3567ec102ddc0f.html

相关推荐
推荐阅读