【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《工程会议制度》，欢迎阅读！
工程会议制度(总1页) --本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可-- --内页可以根据需求调整合适字体及大小-- 工程会议制度 工程会议制度现场工程会议是组织工程施工、研究解决工程施工问题的有效组织形式，为了维持正常的会议秩序、有效的促进本工程各项管理工作的正常开展，特制定本工程会议制度： 1、会议形式：根据会议性质，工程会议分为定期的工程例会、根据需要召开的紧急会议。 2、会议组织：会议由项目监理部组织并主持召开。 3、会议地点：工地会议室。 4、会议时间安排：工程例会每周五下午15︰00；根据需要召开的紧急会议视情况另行通知。 5、会议议程： 1)施工单位汇报上周（或上月）安排的施工计划的完成情况和安全、文明施工的情况；未完计划的原因及补救措施；下周（或下月）计划的安排意见；需提交会议协调和解决的问题；其它建议性意见，并对现场的安全现状进行汇报。 2)建设单位工程项目部解答有关问题；指出上周（或上月）施工存在的问题；提出相关的施工要求。 3)各专业监理人员解答有关问题；指出上周施工存在的问题及安全文明施工方面的问题并提出相关的施工要求，指出对施工单位的考核意见及依据。 4)项目总监明确有关问题的处理意见；安排与监理的工程有关的事宜；提出相关的施工要求。协调各施工单位之间的配合。明确对施工单位的考核意见。 5)施工单位提出对考核意见的不同看法及依据。 6)项目总监及建设单位项目主管人员明确对施工单位的考核意见。 6、与会人员要求： 施工单位的项目经理及项目部管理人员；总监或总监代表及各专业监理人员；建设单位代表。建设单位相关职能科室（工程部、投资部、安全质量部）、施工单位(总经理或主管工程副经理)按照工程实际进展情况，每月至少参加一次工程例会。 本工程各单位参加会议人员见附录： 7、会议记录：由监理公司负责整理、打印并下发有关单位。 8、会议纪律： 1)参加会议的人员应按时到会，不得无故迟到、早退或缺席；迟到在5分钟内考核人民币现金50元，5～15分钟内考核人民币现金100元，迟到在15分钟以上按缺席计，缺席一次考核人民币现金500元，早退一次考核人民币现金200元。早退或缺席考核金在下周工程会时交清，否则，将按10倍处罚在工程款进行扣除。 2)会议必须签到。 3)各单位参加会议的人员最少要有一人参加，因故不能到会的代表，应提前向项目总监及甲方代表请假，得到批准后可派本单位的其它代表参加；4)参会人员应自觉维持会场秩序，不得大声喧哗。 5)会议时间内要关闭通讯工具或在震动上，响铃一次考核人民币现金502 本文来源：https://www.dywdw.cn/f50a2d34cc2f0066f5335a8102d276a2002960a5.html
下载此文档
搜索文档
阅读：
文档下载
2023-09-27
