【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《培训部绩效考核表》，欢迎阅读！
员工绩效考核表 工号 姓 名 部 门 岗 位 出勤奖惩（由人事部统计次数） 迟到 早退 未打卡 旷工 病假 事假 值班 奖励 处分 一、学历积分 学历 积分值 大专 3 本科 5 国外学历 10 二、业务积分 项业务内容(按权重工作要求 评分方式 每月2号以前将个人培训计划反馈给部门主月度培训计划编制 管，并按照工作权重，时间完成节点完成计划报告。 培训课时管理 1 职责任务45%（优/良/中/差） 课程的开发及课件制作 课程开发有效性及课件制作的规范性 培训效果评估 培训出勤率管理 按照课时的数量评分 得分 评分人 积分 得分 备注 目 配比总分100分） 对每个培训项目培训结果要检查、落实到位 培训开展前1天提醒培训部门进行通知准备培训，统计出勤人数。 敬业、主动、协作等方面评分 培训总结及合理化建议 每月5号前将上月度培训总结上交 2 执行力15%（优/良/中/差） 培训档案管理 个人修养与职业素3 质20%（优/良/中/差） 每月做一次员工满意度调查 职业素养及个人能力 针对培训作出一个有效4 学习能力10%（优/良/中/差） 改进 参加专业方面的培训 能配合领导完成部门工5 沟通与协调能力10%（优/良/中/差） 作，服从公司工作安排 文明办公，团结同事，积极参与集体活动 话术的完善与抽查 每个月对公司培训过的人员进行话术的抽查，并将评分结果反馈给团队负责人 对每个培训项目要建立档案，形成培训档案库 依据员工评分给予打分 与他人发生争执一次扣2分 被员工投诉，如事情属实一次扣1分 1 考勤类量化指标 每天本人按时打卡，迟到或早退1次扣3分。 考勤打卡 每天2次打卡，缺卡1次扣1分。 请假 旷工 外勤 得分 评分人 评分人 请假提前1天填写“审批”，经领导批准后休假，未按请假流程者1次扣3分。 迟到或早退30分钟以上到4小时且无故未请假的，记旷工半天，1次扣5分。 无故未请假、4个小时以上到班记旷工1天，1次扣10分。 外勤人员外出应提前申请填写外出单，不打申请私自外出者1次扣3分。 得分 要有服从意识，不服从工作安排、不配合其它部门工作的1次扣5分。 仪表干净、整洁、大方，穿牛仔裤、拖鞋上班，1次扣2分。 上班时间若有睡觉、吃东西、上QQ空间、听音乐、长时间讲私人电话、用手机微信上网、淘宝购物、看与工作和学习无关的视频等行为，1次扣3分。 尊重领导、同事，若出现直呼领导名字、说脏话，1次扣3分。 三、临时积分 工作规范类量化指标 服从工作 仪容仪表 工作时间充分利用 尊重领导，礼貌待人 （对一些随机的事项进行加分的项目。管理人员最高有5分的加分权限，总经理最高有15分的加分权限。） 加分事项 积极参加公司组织的业余活动 主动给公司提好的建议，被公司采纳的 主动分享自己的经验及心得 主动维护公司荣誉，对外宣传公司 主动帮助新员工融入团队 当月值班次数最多 工作报告规范 员工当月获得公司口头及书面嘉奖（无现金奖励） 在自己专业方面获得公司外相关荣誉（如专利/参加活动取得名次等） 积分值 得分 评分人 1次加2分 1次加5分 1次加3分 1次加3分 1次加2分 1次加1分 1次加1分 1次加2分 1次加1分 注明：积分考评，是通过记录员工在企业中各类积极向上的努力和表现，将员工成长与企业发展紧密联系在一起，在提高员工工作乐趣的同时，使企业对员工的评价标准化、精确化、客观化。按照评分规则评分后进行月度汇总，得出每位员工的总体得分。员工积分可作为岗位调整、晋升、评选先进、各类荣誉、福利待遇等奖励措施的重要依据。 2 本文来源：https://www.dywdw.cn/07edd886d5d8d15abe23482fb4daa58da0111ca4.html
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2023-09-17
