优秀员工评选活动策划方案

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优秀员工评选活动策划方案

优秀员工评选活动策划方案 目的

为激励员工工作积极性,弘扬公司的企业精神,展现优秀员工的'风采,树立全体员工学习的典范和榜样。 一、评选对象和条件: 1、评选范围

生产一线员工全体员工。(入职满6个月以上员工) 2、评选条件

1团结同事,互帮互助,认真履行岗位职责。服从领导安排,结班组成员,工作责任心、团队意识强。 2)工艺操作熟练、规范,产品质量好。

3工作严以律己、任劳任怨,认真负责配合班长做好本班工作。 4)年度内无违规操作,无安全、责任事故,一月内无投诉及处罚纪录。

3、取消评选资格条件

1年内迟到、早退累计3次、事假累计3天,旷工一天;(婚假、丧假除外)

2造谣生事、吵架行为(以公告处理及行政、经济处罚为依据) 3)年内罚款30/次以上(包括30/次) 4)年内有严重质量事故由本人负主要责任的;

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5)年内因工作失误、失职、玩忽职守造成工伤事故的; 6)入职不满6个月(不含6个月) 二、优秀员工奖励标准 奖金:XX元或荣誉证书 三、评选小组 组长:董事长

副组长:总经理,副总经理 组员:部门经理、车间主任 四、评选方法、程序及原则

1、由各班组长、车间对照评选条件,以班组推荐、个人申报相结合,1230日前,将推荐名单报公司;

2、公司综合部根据上报的员工名单及参考员工档案出勤、奖罚记录,确定评选人选,报送评选小组;全体员工再以不记名方式进行评选。

3、评选原则:

1)客观、公平、公正、公开、实事求是; 2)表彰无私奉献、爱岗敬业。

五、优秀员工的评选结果记入员工档案,作为升职、提薪的依据。 六、评分标准(考评表另附)

总计分为100分。100满分计分制为评分标准基数,表现出色加分。

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